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EcoVadis审核认证源自法国,前身由TFS-CI(“携手实现可持续发展”-全球化学联盟)、UN Global Compact(联合国全球契约组织)、IPE公众环境研究中心等NGO(非政府组织)构建的一个专门应用于其下游各国际供应链管理组织而搭建的系统平台,它结合了企业运作除质量以外的所有组织治理项目,根据企业不同规模和行业归属、以在线提交资料方式进行综合评价,评价系统主要围绕公司组织总体情况、环境、劳工人权、商业诚信、可持续采购这五方面。
西美协助整理所有EcoVadis审核资料,定制可持续性改进方案,达到分值要求。帮助企业管理ESG风险,提升影响,联系在线客服或直接拨打 132-808-33289 索取资料及报价。
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西美咨询15年专注验厂、认证服务。已在青岛、上海、苏州、杭州、宁波、武汉、深圳等地设立30+分公司及分支机构,全国就近安排,本地化服务。
自公司成立以来,一直立足于客户实际,注重服务效果,全心全意为客户服务,至今已成功服务各类企业近万家,帮助企业优化流程、提高质量、破除贸易壁垒、赢得全球市场!

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评估勋章等级及分数要求

EcoVadis审核


EcoVadis认证(图1)


勋章授予除了需要满足以上分数要求外,也必须满足以下两个要求:

· 过去3年内无关于环境,劳工与人权或可持续采购的严重360°负面新闻;

· 在过去5年内无关于商业道德的严重360°负面新闻。

请注意,只有4个主题的评分均超过30分,才能获得奖牌。另外,这些百分位國值可能会随着时间的推移变得更加严格。

选择西美,个性化定制可持续性改进方案,更省心。


GRS认证(图2)点击了解EcoVadis评估流程及2024年奖牌和徽章评定最新标准



EcoVadis 2024年新增徽章


EcoVadis认证(图3)

承诺(Committed)徽章:最低45分(在EcoVadis方法中代表“良好”表现)

快速进步者(Fast Mover)徽章:得分在34-44之间,与18个月期间的上一次评估相比至少提高6分。

请注意:获得EcoVadis奖牌的企业将不再参与以上两项徽章的评选。如果企业在任何主题中都有严重的严重 (SEV) 发现,则没有资格获得徽章。



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评估标准

EcoVadis评估


EcoVadis审核标准是基于ISO26000企业社会责任管理体系、全球报告倡议组织(GRI)等21个标准,环境、劳工实践和人权、商业道德、可持续采购等四大主题。审核标准范例包括能源消耗和温室气体排放,健康与安全,工作条件,腐败与贿赂。


EcoVadis认证(图4)



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认证费用

EcoVadis评估


在EcoVadis平台上提交审核的被评估的公司需要向平台支付审核费用。该项费用包括:

1. 一次由EcoVadis分析师为被评估公司进行的年度评估;

2. 被评估公司在其会员期内登录EcoVadis后台,可查阅记分卡和协作与改进工具,例如改进行动计划功能。

3. 可以根据所有被评估公司的商业合作伙伴要求分享贵司的CSR表现。

EcoVadis审核平台根据被评估公司的规模来确定收费标准。公司规模越大,收费标准越高。收费期按一年和三年收取。

收费货币仅支持欧元和美元。详细的收费标准请查看下图:


EcoVadis评估(图5)



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审核流程

EcoVadis评估


EcoVadis认证(图5)

EcoVadis记分卡在发布后的12个月有效(即:有效期为一年)。要查看记分卡具体的发布日期,只需登录您的EcoVadis帐户,转至“我的表现”。公司名称下方显示的就是这个日期。



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有效支持性文件

EcoVadis评估


· 环境保护 / 健康与安全 / 反贪污政策

· 内部培训素材

· 可持续发展报告提到已经落实的CSR

· 措施CSR 管理体系认证证书

· (IS0 14001,IS0 45001)

· 外部认证的关键绩效指标告(KPI)

· 监察关键绩效指标的内部文件


EcoVadis 通过指导您提升公司和价值链的企业社会责任表现,帮助您管理 ESG 风险和合规性,实现企业社会责任目标,并在大规模范围内提升影响。



我们的服务流程

技术团队全程跟踪,结果有保障

  • 前期咨询
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  • 通过认证
证书样本
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合作案例
相关问答
  • 01. TfS 培训 | TfS在线评估(EcoVadis)常见问题回答

    在线评估和现场审计是TfS携手可持续发展评审供应商可持续发展表现的两大核心项目。EcoVadis是TfS在线评估合作平台,也是目前TfS唯一认可的在线评估服务提供商。TfS在线评估根据环境治理、员工关怀、商业道德和可持续采购四个维度对供应商进行审核。以下为TfS在线评估(EcoVadis)常见问题回答。

  • 02. 如何系统地解决问题?5分钟带你认识鱼骨图分析法!

    1953年,日本管理大师石川馨先生所提出的一种把握结果(特性)与原因(影响特性的要因)的极方便而有效的方法,故名“石川图”。 因其形状很像鱼骨,是一种发现问题“根本原因”的方法,是一种透过现象看本质的分析方法,也称为“鱼骨图”或者“鱼刺图”。

  • 03. SLCP 自评填写常见错误分析

    在 SLCP 工厂自评的过程中,错误的回答将会造成一系列的负面影响:自评与工厂的实际运行情况的吻合程度过低有可能引起买家的关注;填写错误有可能导致验证日期被推迟,现场的验证进度同样也会受到影响;当我们发现工厂提交的自评错误过多时,可能会将自评退回并要求重新填写。

  • 04. APQP各阶段输出文件清单

    APQP工具书不是体系标准,而是新产品质量策划可选用的一个工具、程序,在推行IATF16949时,应优先满足标准8.3条款的内容而不是APQP的所有要求,因此在保证IATF16949标准要求的情况下,根据产品的复杂程度,可对APQP各阶段的输出进行适当的增减。一般的,APQP资料应多于各资料大体按先后顺序排序,有些项目可以提前或延后,有些则不可以,比如,应先有FMEA后有控制计划。

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