2025年3月，社会责任国际组织（SAI）正式发布了 SA8000:2026工作草案，这是自 1997 年 SA8000® 问世以来最重大的一次变革，标志着全球企业社会责任领域的权威标准迎来了新的发展阶段。本期西美将为你详细解读本次改版的核心变化以及对不同时期认证企业的影响。

一、SA8000® 改版的核心变化

管理体系：从 “单点整改” 到 “全链条闭环治理”

（2014→2026 版对比）

责任边界：从 “自有员工” 到 “全价值链影响者”强制扩展范围：

1. 派遣 / 临时工：某汽车厂将 3000 名派遣工纳入社保缴纳（旧版非强制）；

2. 供应链员工：二级包装供应商员工工资低于当地最低工资，将视为认证主体企业违规；

3. 社区关联方：工厂噪声投诉需纳入社会责任风险评估（如某化工企业因周边居民投诉未处理，认证被暂停）。

评估导向：从 “流程合规” 到 “可量化结果”

告别 “有文件即合规”：

· 旧版考核 “是否有反歧视政策”→新版考核 “过去 12 个月女性晋升率是否与男性持平”（D4 条款）；

· 旧版考核 “是否有安全培训记录”→新版考核 “工伤事故率是否低于行业均值 30%”（D5 条款）。

SAI 发布 52 项量化指标：

如 “员工满意度≥85%”“供应链合规率≥95%”，企业需每季度提交数据仪表盘（某制鞋厂引入智能考勤系统，工时合规率从 78%→98%）。

体面工作：从 “规避风险” 到 “价值创造”

条款正向化革新：

· “禁止使用童工”→“建立 14-18 岁员工职业发展计划”（如某玩具厂为未成年工提供免费技能培训，结业后推荐就业）；

· “禁止强迫劳动”→“设计弹性工作制”（某电商客服团队推行 “居家办公”，离职率下降 15%）。

新增与扩展要求：

· D7 隐私保护：企业需制定员工数据保留期限（如离职后数据保存≤2 年），某科技公司因此升级 HR 系统，获 ISO 27001 联动认证；

· 供应链同步合规：供应商需同样遵守结社自由（某家具企业因越南供应商禁止工会，取消 200 万美元订单）。

认证机制：从 “一次性审核” 到 “动态分级管理”

成熟度三级认证：

合规级（铜牌）：满足基础条款，有效期 1 年；

管理级（银牌）：建立全闭环体系，有效期 2 年；

卓越级（金牌）：社会责任纳入战略，有效期 3 年（某跨国企业获金牌后，ESG 评分提升 15%）。

季度动态监控：认证机构接入企业考勤 / 薪资系统，发现连续 2 季度指标不达标（如工时合规率 < 90%）即启动预警，3 个月未改善则暂停证书。

二、企业应对 “时间红线” 与落地策略

已获 2014 版认证企业（需 2028 年底前转版）

实战三步法：

· 成立高管挂帅小组：CSO 牵头，HR（管 D1-D7）、供应链（管 M7）、IT（管 D7 隐私）跨部门协作；

· 风险优先级管理：高风险项（如 “派遣工未缴社保”）3个月内解决，中风险项（如 “供应链女性管理者占比 20%”）纳入2027年战略，年提升5%；

· 借力外部资源：参加 SAI 官方工作坊（2025 年 12 场行业定制课），聘请具备资质的咨询公司如西美认证。

2025 年计划认证企业（双重策略：当前合规 + 未来衔接）

按 2014 版申请，预埋转版接口：

· 在《供应链手册》中提前定义 “三级供应商责任”，即使 2025 年不考核，也为 2026 年铺垫；

· 选择 SGS 等 “双标准兼容” 机构，确保 2025 年认证报告 30% 内容可复用。

提前试点新版核心条款：

· 对 “超时加班” 首次违规强制用 5Why 法分析（如 “订单激增→产能预测模型缺失→引入 AI 系统”）；

· 2025 年底前完成一级供应商 100% 风险评估，记录童工风险等数据。

2026 年及以后认证企业（从 0 到 1 构建新版体系）

四步落地法：

1.战略层共识：董事会将 SA8000:2026 写入《可持续发展白皮书》；

2.指标化体系设计：

制造业：重点盯 D5（粉尘防护）、M7（原材料溯源）；

服务业：聚焦 D3（客服工会）、D7（数据隐私）；

3.全链条执行：管理层获 “社会责任管理师” 证书（2026 年必备），员工开展 “改善提案” 活动，供应链发放《合规漫画手册》并提供免费培训；

4.数字化监控：引入SAI 推荐的 EcoVadis 等平台，实时监控 52 项指标，每季度召开 “社会责任成果发布会”。

三、SA8000® 认证项目背景与价值

项目起源与权威背书

· 1997 年由社会责任国际组织（SAI）基于国际劳工组织（ILO）核心公约、联合国人权宣言制定，是全球首个社会责任管理体系标准；

· 覆盖 160 + 国家、3000 + 企业（含制造业、零售、服务 30 + 行业），沃尔玛、苹果等将其作为供应商准入门槛。

核心认证要素（8 大责任领域 + 管理体系）

童工（D1）：禁止使用童工，建立未成年工保护机制（如 14-18 岁员工限工时、定期体检）。

强迫劳动（D2）：禁止强迫劳动、监狱劳工，保障员工自由离职权。

结社自由与集体谈判权（D3）：尊重员工组织工会、集体谈判的权利，即使在法律限制下也需提供替代机制。

歧视（D4）：禁止因种族、性别、宗教等歧视，保障招聘、晋升、薪酬公平。

健康与安全（D5）：提供安全健康的工作环境，建立应急响应、职业危害防护、定期安全培训等机制。

工作时间（D6）：符合法定工时（每周≤48 小时，每月加班≤36 小时），保障带薪休假。

薪酬福利（D7）：支付不低于法定或行业最低标准的工资，提供必要福利（如社保、产假等）。

管理体系（M 模块）：要求企业建立文件化管理体系，包括政策声明、风险评估、内部审核、持续改进等。