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COSTCO中文名字同义翻译为好市多,是美国最大的连锁会员制仓储式量贩商店。COSTCO验厂就是客户或客户委托公证行对其所批准生产或准备建立合作伙伴关系的厂家所进行的检查与验收,以确保他们的合作伙伴符合他们的“行为准则”。验厂的内容主要包括:公司证件数据、管理模式、员工人权、产品质量、反恐安全措施以及作业场所、生产设施、消防设备、生活设施、环境卫生、厂房建设、饮食娱乐等各方面。
西美协助整理所有Costco验厂相关资料,全程跟进审核,应对各种突发情况,确保执行验厂要求,联系在线客服或直接拨打 132-808-33289 索取资料及报价。
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西美咨询15年专注验厂、认证服务。已在青岛、上海、苏州、杭州、宁波、武汉、深圳等地设立30+分公司及分支机构,全国就近安排,本地化服务。
自公司成立以来,一直立足于客户实际,注重服务效果,全心全意为客户服务,至今已成功服务各类企业近万家,帮助企业优化流程、提高质量、破除贸易壁垒、赢得全球市场!

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社会责任等级划分

COSTCO验厂


▇  合格,接受/绿灯HighPerformance (90~100分)

  合格,有瑕疵/黄灯IntermediatePerformance (70~89分)

  合格,需改进/橙灯LowPerformance (40~69分)

  不合格,严重/红灯Critical (0~39)



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质量等级划分

COSTCO验厂


1、85分以上,没有MAJ和CRI项视为通过。即有效期一年;

2、没有MAJ和CRI问题,一般MINOR和MODERATE加起来不超过25个问题点,一般可通过;

3、如果有MAJ和CRI项,分数再高都会不通过,三个月后需重审。


▇ (合格)接受/绿灯HighPerformance(90~100分)

▇ (合格)有瑕疵/黄灯IntermediatePerformance(70~89分)

▇ (合格)需改进/橙灯LowPerformance(40~69分)

 (不合格)严重/红灯Critical(0~39)



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验厂的目的

COSTCO验厂


1、 禁止使用非法童工、监狱劳工或奴役和虐待员工。

2、 期望供货商至少应遵守所在国之劳工法和环保法规。

3、 鼓励供货商努力实现“高于或超越Costco(供货商行为准则)的目标”。



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验厂的好处

COSTCO验厂


· 建立符合国际要求的管理体系,可得到国际认可,增加与知名品牌正面竞争的能力。

· 使消费者对产品建立正面情感。

· 稳固与采购商的合作,并拓宽新市场,为长期的发展奠定坚实的基础的作用。

· 提升管理系统,改善与员工的关系,从而提高生产力从而提高利润。

· 最小化潜在的商业风险比如工伤乃至工亡,法律诉讼或者是失去订单。

· 开发新市场和客户,有社会责任的公司将从竞争对手中脱颖而出。



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验厂文件清单

COSTCO验厂


1) 原料的来料和发料记录

2) 培训员工计划及培训记录

3) 产前会议程序及记录和质量会议记录

4) 供应商管理程序,记录,采购单及物料规格单

5) 品质手册和管理会议记录

6) 程序检查,检验标准及近3个月的检验报告(来料,制程,包装,成品)

7) 主要机器设备清单(请准备中英文复印件各一份)

8) 机器设备保养计划和记录

9) 工厂营业执照(请准备复印件一份)

10) 当前的品质水准记录

11) 机器保养人员的证书

12) 产品规格书

13) 出货及时率的统计记录

14) ISO证书及近一次的审查报告(如有,请准备正本及复印件一份)

15) 纠正预防措施的记

16) 实验室操作手册及测试报告

17) 缺陷统计报告及出货记录

18) 工厂组织架构图(复印件一份)



我们的服务流程

西美致力于为每一位客户提供专业服务,指定专门的服务人员跟踪对接,

客户的任何问题都随时可以向我们咨询,确保客户无任何后顾之忧。

  • 前期咨询
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  • 现场审核
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合作案例
相关问答
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    理解 IATF16949 标准 深入研究标准条款 仔细阅读 IATF16949 标准的每一个条款,理解其背后的意图和要求。例如,对于 “8.5.1 生产和服务提供的控制” 条款,要明确其涵盖了生产计划、过程参数控制、设备维护等多个方面的控制要求。 分析条款之间的相互关系,比如 “7.1.3 基础设施” 与 “8.5.1 生产和服务提供的控制” 之间存在关联,基础设施的完善程度会直接影响生产过程的控制效果。

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