合法合规

1. 具有独立法人资格，合法注册经营。

2. 无重大违法违规行为。

体系基础

1. 已按 ISO 9001 建立质量管理体系并运行至少 12 个月。

2. 有体系有效实施的证据。

行业相关

1. 业务与汽车生产件及相关服务直接相关。

2. 有汽车行业客户。

资源配备

1. 具备合适的人力资源。

2. 拥有必要的设备设施。

3. 有有效的供应链管理。

培训与意识

1. 员工接受标准培训。

2. 员工有质量意识。

持续改进

建立持续改进机制并取得成效。

IATF16949 证书适用于汽车相关行业的企业。

主要包含了：轿车、载货汽车、客车、摩托车及部件、配件的生产厂家。

涉及的服务主要有：a)生产材料；b)生产零件和维修零件；c)热处理、喷漆、电镀或其它表面处理服务；d)工模具和生产设备。

但需要注意的是，不包括工业（叉车）、农业（小货车）、建筑业（工程车）、矿业、林业等用车生产厂家。

1. 提高产品质量和可靠性：通过严格的质量管理体系要求，确保产品符合顾客的要求和法律法规的规定，提高产品质量和可靠性。

2. 增强顾客满意度：满足顾客对产品质量和服务的期望，提高顾客满意度，增强企业的市场竞争力。

3. 优化供应链管理：促进汽车供应链中的各环节协同合作，提高供应链的效率和质量水平。

4. 提升企业管理水平：建立完善的质量管理体系，提高企业的管理水平和运营效率。

5. 获得国际认可：IATF 16949 是全球汽车行业公认的质量管理体系标准，获得认证可以提高企业的国际声誉和市场竞争力。

准备阶段：

1. 了解 IATF 16949 标准要求，确定认证范围。

2. 进行内部审核和管理评审，评估质量管理体系的现状。

3. 制定认证计划，明确认证时间表和责任人。

体系建立和实施阶段：

1. 修订和完善质量管理体系文件，使其符合 IATF 16949 标准要求。

2. 培训员工，提高员工对标准的理解和执行能力。

3. 实施质量管理体系，进行内部审核和管理评审，持续改进质量管理体系。

认证审核阶段：

1. 选择认证机构，提交认证申请。

2. 认证机构进行文件审核和现场审核。

3. 审核通过后，颁发 IATF 16949 认证证书。

质量管理体系要求：

1. 确定质量方针和质量目标，建立质量管理体系文件，包括质量手册、程序文件、作业指导书等。

2. 明确组织的职责、权限和沟通渠道，确保质量管理体系的有效运行。

3. 进行内部审核和管理评审，持续改进质量管理体系。

管理职责：

1. 最高管理者应承担质量管理体系的领导责任，确保质量方针和质量目标的制定和实现。

2. 任命管理者代表，负责质量管理体系的建立、实施和保持。

3. 建立质量文化，鼓励全员参与质量管理。

资源管理：

1. 提供必要的人力资源、基础设施和工作环境，以支持质量管理体系的运行。

2. 对员工进行培训和教育，提高员工的质量意识和技能水平。

3. 管理设备和设施，确保其满足生产和质量控制的要求。

产品实现：

1. 进行产品设计和开发，确保产品满足顾客的要求和法律法规的规定。

2. 控制采购过程，确保采购的产品符合质量要求。

3. 进行生产和服务提供过程的控制，确保产品质量和交付期。

4. 进行产品的监视和测量，确保产品符合规定的要求。

测量、分析和改进：

1. 确定监视和测量的方法和指标，对质量管理体系的绩效进行监视和测量。

2. 分析数据，识别改进的机会，采取纠正和预防措施，持续改进质量管理体系。

3. 进行内部审核和管理评审，评估质量管理体系的有效性和适宜性。

合法合规

1. 具有独立法人资格，合法注册经营。

2. 无重大违法违规行为。

体系基础

1. 已按 ISO 9001 建立质量管理体系并运行至少 12 个月。

2. 有体系有效实施的证据。

行业相关

1. 业务与汽车生产件及相关服务直接相关。

2. 有汽车行业客户。

资源配备

1. 具备合适的人力资源。

2. 拥有必要的设备设施。

3. 有有效的供应链管理。

培训与意识

1. 员工接受标准培训。

2. 员工有质量意识。

持续改进

建立持续改进机制并取得成效。

IATF16949 证书适用于汽车相关行业的企业。

主要包含了：轿车、载货汽车、客车、摩托车及部件、配件的生产厂家。

涉及的服务主要有：a)生产材料；b)生产零件和维修零件；c)热处理、喷漆、电镀或其它表面处理服务；d)工模具和生产设备。

但需要注意的是，不包括工业（叉车）、农业（小货车）、建筑业（工程车）、矿业、林业等用车生产厂家。

1. 提高产品质量和可靠性：通过严格的质量管理体系要求，确保产品符合顾客的要求和法律法规的规定，提高产品质量和可靠性。

2. 增强顾客满意度：满足顾客对产品质量和服务的期望，提高顾客满意度，增强企业的市场竞争力。

3. 优化供应链管理：促进汽车供应链中的各环节协同合作，提高供应链的效率和质量水平。

4. 提升企业管理水平：建立完善的质量管理体系，提高企业的管理水平和运营效率。

5. 获得国际认可：IATF 16949 是全球汽车行业公认的质量管理体系标准，获得认证可以提高企业的国际声誉和市场竞争力。

准备阶段：

1. 了解 IATF 16949 标准要求，确定认证范围。

2. 进行内部审核和管理评审，评估质量管理体系的现状。

3. 制定认证计划，明确认证时间表和责任人。

体系建立和实施阶段：

1. 修订和完善质量管理体系文件，使其符合 IATF 16949 标准要求。

2. 培训员工，提高员工对标准的理解和执行能力。

3. 实施质量管理体系，进行内部审核和管理评审，持续改进质量管理体系。

认证审核阶段：

1. 选择认证机构，提交认证申请。

2. 认证机构进行文件审核和现场审核。

3. 审核通过后，颁发 IATF 16949 认证证书。

质量管理体系要求：

1. 确定质量方针和质量目标，建立质量管理体系文件，包括质量手册、程序文件、作业指导书等。

2. 明确组织的职责、权限和沟通渠道，确保质量管理体系的有效运行。

3. 进行内部审核和管理评审，持续改进质量管理体系。

管理职责：

1. 最高管理者应承担质量管理体系的领导责任，确保质量方针和质量目标的制定和实现。

2. 任命管理者代表，负责质量管理体系的建立、实施和保持。

3. 建立质量文化，鼓励全员参与质量管理。

资源管理：

1. 提供必要的人力资源、基础设施和工作环境，以支持质量管理体系的运行。

2. 对员工进行培训和教育，提高员工的质量意识和技能水平。

3. 管理设备和设施，确保其满足生产和质量控制的要求。

产品实现：

1. 进行产品设计和开发，确保产品满足顾客的要求和法律法规的规定。

2. 控制采购过程，确保采购的产品符合质量要求。

3. 进行生产和服务提供过程的控制，确保产品质量和交付期。

4. 进行产品的监视和测量，确保产品符合规定的要求。

测量、分析和改进：

1. 确定监视和测量的方法和指标，对质量管理体系的绩效进行监视和测量。

2. 分析数据，识别改进的机会，采取纠正和预防措施，持续改进质量管理体系。

3. 进行内部审核和管理评审，评估质量管理体系的有效性和适宜性。