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CMMI(Capability Maturity Model Integration,能力成熟度模型集成)是一种用于评估和改进组织过程能力的国际标准,旨在提升软件开发、系统工程和服务交付的质量和效率。其核心是通过一套集成化的框架,消除模型间的不一致性,增加模块间的透明度和理解,建立自动可扩展的框架,从而提高组织的整体质量和效率。
西美协助整理所有认证相关资料,全程跟进审核,应对各种突发情况,确保执行认证要求,联系在线客服或直接拨打 132-808-33289 索取资料及报价。
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自公司成立以来,一直立足于客户实际,注重服务效果,全心全意为客户服务,至今已成功服务各类企业近万家,帮助企业优化流程、提高质量、破除贸易壁垒、赢得全球市场!

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CMMI等级划分
分为五个级别,从低到高
等级名称特征
1级初始级依赖个人能力,流程无标准化,成功具有偶然性
2级已管理级建立基本项目管理流程,实现进度与质量控制
3级已定义级形成制度化、标准化的流程体系,可跨项目复用
4级量化管理级通过数据量化分析优化流程,预测项目风险与质量
5级优化级持续创新与预防性改进,利用新技术和反馈机制驱动流程优化
注意:企业首次认证通常从3级起步,需满足至少1年运营和2个成熟项目经验;4级和5级需在3级基础上运行1-2年后申请。




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认证申请条件

CMMI认证




企业资质:合法注册,业务涵盖软件开发或设有独立开发部门。

人员配置:

· CMMI 3级:技术人员≥10人,支持人员≥5人。

· CMMI 5级:技术人员≥25人,支持人员≥10人。

项目经验:

· CMMI 3级:完成2个以上成熟项目。

· CMMI 5级:完成4个以上复杂项目。



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认证所需材料

CMMI认证


基本材料:

· 营业执照副本扫描件。

· 公司资质证书扫描件(如有)。

· 公司人员花名册,不少于20人,包含姓名、年龄、入职时间、身份证号、学历、职称等信息。

项目材料:

· 至少提供2个已完成的研发项目资料,包括需求、涉及、测试三个文档。

· 至少提供1个在研项目的资料,包括项目名称、项目功能介绍、项目人数等。

其他材料:

· 公司规范、项目文档、培训文档等。

· 注册信息表(公司名称、地址、发起人信息等)。

· 备案表(公司介绍、项目简介、EPG小组成员名单等)。

· 组织架构图。

· 三个完整生命周期的软件研发项目资料。



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认证流程

CMMI认证


准备阶段:

· 确定认证级别,选择咨询公司,准备相关材料。

· 进行内部培训,确保员工理解CMMI的意义和要求。

提交申请:

· 向相关机构提交《CMMI认证申请表》。

· 提交所有准备好的材料。

评估与审核:

· 评估师进行现场评估,检查企业是否符合CMMI标准。

· 评估内容包括文档审查、访谈人员、观察实践等。

颁发证书:

· 通过评估后,获得CMMI认证证书。


注意事项:

· 企业需根据自身实际情况选择合适的认证级别,避免盲目追求高一级别。

· 申请前需确保企业内部管理体系和工具的支持。

· 认证有效期为三年,到期后需重新评估以保持资质。



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